鼓勵此日記：0
 | 推薦序 尤努斯，Eureka！ 文/ 賴英照（司法院大法官） 先說一個大家熟知的名人軼事：根據古羅馬作家維特維斯（Marcus Vitruvius Pollio）所述，希臘國王海隆二世（King Hieron Ⅱ）某日得到一頂新皇冠，黃澄澄的，月桂冠的形狀，十分亮麗。但國王不確定皇冠是否為純金打造，還是裡頭滲雜了白銀，於是請阿基米德（Archimedes）想辦法找出答案，同時命他不能把皇冠熔解化驗。 這真是個難題。阿基米德苦思良久，始終束手無策。有天他進浴室洗澡，身子坐入浴缸，水溢了出來。他頓然領悟到：放入水中的物體和溢出的水量之間，具有一定的關係；他相信根據這個原理，可以測出皇冠含金的純度。阿基米德大為興奮，從浴缸一躍而起，大喊“Eureka！ Eureka！”（我找到了！我找到了！）。 2006年諾貝爾和平獎得主尤努斯，想必也有Eureka的時刻。 |
親愛的幫友，
很謝謝你們這段時間的支持，在短短不到五個月的時間，我們已經有29個志工登記世界社群網格(WCG)，有45台電腦登記協助世界社群網格幫助科學家打擊各式各樣的疾病，要跟大家宣布一個好消息，我們已經貢獻超過4年的電腦閒置運算效能，換句話說，就好比我們一起買了一台電腦，沒日沒夜跑了四年的公益計畫，而事實上我們並沒有一起出了這筆錢，你也不需要另外特別去做什麼事，這讓我想起了之前微軟的一個I'm的活動，你和朋友聊天，他幫你捐錢給公益組織。
我記得當初提出這個計畫的時候，洋幫辦的口號是「幫友來參加洋幫辦派對,公益的事就交給電腦去做吧」，不瞞大家說，很多的幫友的確是在參加活動的時候，被幫主半哄半騙就莫名其妙地加入這個計畫，不過為了感謝大家的幫忙，洋幫辦的核心搞笑團隊，也是辦了不少活動來回饋廣大的幫友。
昨天和一位幫友開了一個小小的腦力激盪，他提出了一個小小的建議，他希望能協助公益團體做一個連結，讓想要捐款的善心人士，能夠有一個網站能夠知道要捐給誰，尤其有很多公益團體是屬於公益組織的弱勢，他們不像慈濟，不像喜憨兒基金會，他們更需要這些資源來照顧屬於他們的族群，但是我們沒有管道，他們也不認識我們。這讓我想起了「私人公益銀行」的點子，如果能像去年諾貝爾和平獎的得主窮人銀行的商業模式，專注在一些資源較少的非營利性基金會，在某個程度而言，他們已經屬於心靈上的富人，這屬於我們洋幫辦的客戶，我們的腳色就是協助他們如何做好心靈財富管理，聽起來很玄，簡單說就是讓他們的資源，包括義工，捐款，政策，能夠做有效的管理和運作，幫助他們最大化他們的目標。
我們開了一個「私人公益銀行籌備處」論壇，也邀請了幾個熱心的幫有開始要來動手和動腦來思考這個點子的可行性評估。我們將會定期每個星期選一天聚會，歡迎所有的幫友有空可以來共襄盛舉，這不會是一個無聊的我說你聽佈道會，而是一個更積極地拋磚引玉的腦力激盪派對，考驗你的商業智慧，挑戰你的公益運算神經，每一個人來參加的人都是對的人，我們相信隨時都是一個正確的開始。這又讓我想起了洋幫辦夢想教練五毛在我的部落格留的一段話。
Maolemin
你知道嗎，有個統計數據說: 心裡聽到一個想法，然後真正會去完成的比例 只有10% 心裡聽到一個想法，然後決定會去作的人，實際會完成的比例 有 25% 不僅決定會去作，而且還決定什麼時候前完成的時候，完成的比例達 40% 如果你還計畫如何達成，並為自已訂出時程，資源及行動計畫，完成的比例高達50% 如果你還承諾別人會發生這件事，完成的比例衝上 60% 如果你不僅承諾別人，並且和人有個約會，例如，2010年的4 月1日 下午2:00在你的CEO 辦公室喝個茶之類來驗收你的成果時。 恭禧你，你的成功機率就突破 95% 我可以報名那一天去喝茶嗎？茶包的就好了。
2005年10月12日 上午 10:44:52
(http://spaces.msn.com/members/MAOLEMIN/)
