國立中山大學政治經濟學系陳瑭羚、何美誼政見表
                                                                               
一、參選動機、期待與政見主軸
    因為身為政經系的一份子，自然想為政經系做些事，以身為會員身份時的期許當作
目標，追求系學會基本架構的完整與牢固，進而更進一步講求全體向心力，提升政經系全
方位競爭力。
    經過SWOT分析的政經系與系學會，我們的政見主軸為“蛻”，希望給政經系一個願景
，期待大家在現有與沒有之間，有個新氣象！
                                                                               
二、對政經系及系學會作SWOT分析

Strength
1、政經系學生所學〈社會科學〉乃一切科學之基礎，故政經系學生深具邏輯思考等思辨
能力。                                                                               
2、台灣之國家社會長遠發展長期受全球政治經濟情勢之影響，故政經系學生具縱橫觀察
世界的能力。                                                                               
3、系學會為師生間及會員與外界的溝通橋樑，於外代表政經系，於內代表所有會員。                                                                               
4、系學會具有一定權力和能力，能領導政經系步上一定的軌道。
                                                                               
Weakness
1、系學會與會員關係密切度不足，系學會無法吸引或號召會員的高度參與。
2、系學會組與組之間的連結度不夠。
3、政經系目前內部學術僅來自書本與教授，缺乏外部新東西、新思維之注入。
4、系學會費繳交不齊
                                                                               
Opportunity
1、與青輔會及公視…等具公信力的組織皆有合作經驗。                                                                         
2、部分已有傑出表現或深具潛力之政經系學長姐以及中山社會科學院全院資源加以支援
，為系學會提供豐富資源。                                                                               
3、政經系廣泛提供學生參與政經組織之實習機會。                                                                           
4、絕大多數企業在計畫執行…等，所考慮皆為政經並行、政經並用，這對政經系來說是
一大優勢。
                                                                               
Threat
1、大環境中，政經系只有少數大專院校有，故在交流方面，稍嫌不足。
2、在高中生認知中，政經並不為第一志願，大眾心中也不完全了解政經系的運作，政治
系與經濟系相對而言卻較具吸引力。
3、就校內而言，多項競賽或評比，政經系亦或系隊缺乏一個強勢形象。

三、針對Weakness、Threat提出具體解決方案

Weakness：
1、參與度不高的問題，將針對“活動吸引力”及“宣傳效力”來解決。
   活動吸引力：整合活動內容，擴大、保留少數重點活動，刪減小型活動〈包括活動組
與學術組之常設活動〉，採創新創意方式全新包裝活動。
   宣傳效力：消息的確實傳達〈msn、學生信箱、bbs〉，此外，各組工作分配後的公關
組將針對所有宣傳提出有力方案，確實達到會員知、了、想去三步。
                                                                               
2、設定目標，建立幹部間及各組間互相支援、分工合作，彼此為一團體而非數個組織的
觀念，再加上三大計畫的實行及各活動的舉行，相信更能使幹部間更為緊密相關結合。
                                                                               
3、幹部工作分配清楚，並針對未來一年活動與計畫做調配，屆時將要求各幹部將工作確
實化。
                                                                               
4、積極進行與外界的學術交流，諸如交換學生、老師，姐妹系，駐系講師…等學術交流
計畫，並可與學校國際交流處合作，尋求對政經學生有幫助的方式。
                                                                               
5、繳交會費一事將於迎新茶會及開學時，共兩次為學弟妹解說會費事宜，針對未繳交會
費的會員，將面對面實際前往詢問，以了解問題，必要時可更進一步訂定清寒配套措施…
等，解決會員困境。

Threat：
1、可與高中學校合作，舉辦給高中之營隊、講座…等活動，宣傳中山政經系。
2、鼓吹會員加入系隊，並利用現有獎金制度，獎勵各系隊在比賽中的優秀表現，一方面
可幫助系隊運行，另一方面建立政經新形象。
                                                                               
四、VISION

近程目標：
1、幹部及活動內容整頓、改革完成。
2、擬定三大計畫，分別針對系內學術、體育活動方面及高中知名度做長遠培
養。
中程目標：
1、系學會的角色印象建立，在各項系際活動提高會員參與度。
2、完成三大計畫之初步執行。
遠程目標：打響政經系知名度，讓大家皆認識”政經系”。
                                                                               
五、三大計畫

一、〈對上對外〉學術計畫：與國內外相關系所合作，交換教師、學生、締結為姐妹系…
等進行學術、人才交流，邀請長、短期駐系講師或定期邀請講師，與政經系學生分享不同
於課本的時事議題。
                                                                               
二、〈對    內〉超越計畫：對系學會內部之工作團隊進行整頓，將工作內容確實化；運
用獎金制度，督促系隊並妥善使用權益與經費；針對明年可能到來的大經盃作準備。
                                                                               
三、〈對下對外〉紮根計畫：與高中學校合作，舉辦給高中之營隊、講座…等活動。

六、對各組的規劃

會長：
　1、與外部聯絡及建立溝通管道
    2、對內作大方向制訂，確實瞭解各組情況、工作進行之進度
    3、會務的決策與執行
    4、主導三大計畫〈主為紮根計劃〉
副會長：
　1、協助會長處理會務，必要時由副會長代行其職務。
    2、經營幹部群
    3、規劃超越計畫之工作團隊部分
圖書資訊組：
　1、內部文書資料建檔〈本會資料、文件、信件、會議紀錄〉
    2、負責本系電腦相關硬、軟體設備及網路空間之利用與維護。
美工文書組：
　1、會辦整頓工作
    2、出版系學會手冊、通訊錄、住宿資料
總務組：
　1、負責系學會財務收支與公物保管。
    2、定期公告金錢收入支出報告書。
    3、確認、維護系上硬、軟體資源。
體育組：
    1、督導各系隊之進行與隨時掌握各系隊比賽時程，宣傳競賽。
    2、承辦體育類競賽之報名，並與其他系合辦友誼賽。
    3、規劃超越計劃之系隊部分
活動組：
　　規劃系上迎新、送舊及各項康樂性、服務性活動。
公關宣傳組：
　1、負責本會接待、信函往來、與外系、外校、有關單位之聯繫合作事宜。
    2、協助本會籌措經費，經營經費贊助關係。
    3、配合各組作宣傳工作。
學術交流組：
　1、規劃學術活動〈演講、座談、電影欣賞、文藝交流、書報討論，國內外研究所及
出國留學資料收集和整理〉
    2、進行學術計畫