有些人對於標竿學習常有誤解,就是老以為標竿學習就是和競爭對手相互比較,
雖然企業在發展過程中競爭對手扮演極為重要的角色,


不過標竿學習強調的比較是一種某項領域的最佳作法(如:人力資源領域…〉
通常,標竿學習的比較夥伴多是處於完全不同的產業,向別的產業借鏡。