迷思一：「不開車最省油！」真能不開車？Mitsubishi Motors認為，都會的大眾運輸系統發達，但仍有八成的人口數是位於不發達的地區，要這些民眾出門不開車，幾乎是不可能的任務。至於遠距離有人提議可以搭乘高鐵，又快又方便，但如果依實際的案例來計算，以一家四口兩大兩小，開平均油耗12.4 km/L 的SUV車，從台北回台南為例，開車比搭高鐵來回要便宜5,698元。

迷思二：「沒錢換新車，舊車繼續開！」真的省到錢？根據交通部統計處資料顯示，到2008年3月底，台灣車齡超過10年的就佔車輛總數47%。以同樣都是2.0升、車齡5年平均油耗10 km/L，和新出廠平均油耗14.5 km/L的轎車相比，新車因為有較佳的引擎燃燒效能，以及原廠針對提升油耗進行的調校，95無鉛目前漲到34.6元，以台北到楊梅開車通勤為例，開新車還是比舊車每月油費便宜2,051元！開新車還有配備及維修的優勢，包括原廠配置多功能行車電腦，幫助駕駛人隨時注意油耗狀況，維修保養費也是新車比較省，而10年車齡以上的車輛，每年必須驗兩次車，更有可能零件小毛病不斷，增加時間和金錢的支出。

迷思三：「柴油車超省油！」真的省很多？近年來柴油車大行其道，台灣市場早期因為有政府補貼，柴油1公升不到20元，確實是相當經濟的燃料；不過從5/28政府宣佈油價一次漲足之後，柴油和汽油的差距逐漸縮小，再加上柴油車購置和維修成本均較汽油車為高，柴油車的優勢已逐漸消失。以實際情況來計算，2.0L柴油車與汽油車帳面平均油耗均為14.5 km/L，柴油每升31.9元，95無鉛34.6元，但柴油車價貴了至少15萬元，以行駛15萬公里來算，柴油車油費其實只省不到3萬元，和車價相比的差距，沒有一般民眾想像得多。

迷思四：「3000c.c.是小車！」真的是小車？公家機關最近響應環保節能，紛紛將公務車換成排氣量較小的車輛，但對一般民眾來說，2000c.c.以上的車輛仍是大車，1600c.c.以下才是真正實用的小車。以Mitsubishi Colt Plus來說，市區油耗12.9 km/L，高速達到19.5 km/L，以同樣的一家四口開車回台南為例，95無鉛要漲到超過213元/升，坐高鐵才會比較划算。

【NOWnews】

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June 11, 2008

語言能力與左腦密不可分

ajuang 在天空部落發表於 23:18:09

　近來科學界對腦神經的研究發現，人類語言能力，大都由左腦掌控，1865年法國醫生Broca發現，許多「失語症」患者左腦都曾受到傷害，而現代核能反映影像技術，也證實正常人說話的瞬間，左腦神經的血流有明顯的加速。

　曾志朗早期研究白冠麻雀的歌唱行為，實驗室外常有鳥兒放聲歌唱。一次，一隻公鳥撞上電線桿，左腦嚴重受傷，治療後回到鳥巢，卻再也不能哼出一首完整的歌。這事情啟發了曾志朗，他抓來另一隻鳥做實驗，將鳥的右腦麻醉，發現叫聲照常無誤，反之將左腦麻醉，便不能唱歌。

　曾志朗持續觀察鳥類，更發現公鳥四到六月交配期時，需要歌唱吸引異性，左腦明顯比右腦大。七月結束後，變回左右腦一樣大，直到下一年的四月，左腦又會明顯增大。可見鳥類和人一樣，人類靠左腦說話，鳥類則靠左腦唱歌。

　透過研究，科學家進一步發現左腦與右腦分別負擔不同的認知活動，左腦負責語言，右腦則負責辨識圖形與空間。研究者運用左右腦失去聯繫（因羊癲瘋或腦部長瘤，手術中切斷胼胝體）的病人做研究，發現將剪刀放在病人的右視界（左腦控制），病人能輕易地說出那是把「剪刀」，若出現在左視界（右腦控制），病人可以在一堆物品中挑出剪刀，卻說不出「剪刀」這個名詞。

　而左腦與右腦發達層度的不同，也影響學習中文與英文的差異。英文是表音字，辨識英文字時，重點是分析字的讀音，找出音節拼湊出完整的字，再到腦海中搜尋該字轉換為語音時所產生的詞義，因此左腦的語音分析就成為閱讀的重點。

　然而，中文不是拼音文字，許多字看到字形就能直接找到字義，辨識圖形是右腦的專長，因此推論，中文的閱讀應該在右腦。20幾年前，日本學者就大膽的推論，右腦發達的人，較能讀得懂日文中的「漢字」，而左腦發達的人，則對拼音的「假名」較為擅長。

　但曾志朗說，漢字在右腦閱讀的說法，早在20年前他就以實驗結果推翻了。他從左、右腦傷的病人身上，觀察到閱讀漢字也是以左腦為主。仔細檢視日本的病人也是一樣，絕對沒有什麼「漢字在右腦處理的證據」。近年來，以高科技的腦造影研究，更是清楚地指出來，閱讀中文和英文都是在左腦進行。

【中國時報】

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June 11, 2008

後五十歲的選擇大前研一：幫你的人生「重開機」

ajuang 在天空部落發表於 11:03:06

當你努力到三十五歲，該如何計劃好迎接五十歲以後的人生第二春？大前研一鼓勵每人都應該透過整頓自己走過的路、再重新開機，與其做枯木，倒不如做開在原野的花！

捨明星，做原野的花朵。

你如果能在五十歲工作退休之後，徹底想清楚你可以在別處扮演什麼角色。

換公司，能提升自己嗎？是否擁有重過人生的堅強意志？

億萬富翁未必幸福，別拖延想做的事，現在就行動。

現代人，如果甘於只做個公司上班族，前途將很黯淡。針對這種人，大前研一在《後五十歲的選擇》一書中再三鼓勵已經染上上班族染色體的上班族說，「先重新整理至今為止做過的事，再依照眼前的社會和經濟現況，尋找、開拓自己未來想走的路。」

也就是說，每人都應該透過整頓自己走過的路、再重新開機，走出新的五十歲以後的人生。

其中，最大的變數是年紀。你現在幾歲？正面臨何種局面？根據現況，清除及整頓後的選項將大為改變。尤其在現代，因世代不同所造成的差距已逐漸擴大，這種情況如果一直無法改變，未來的上班族將不得不面對「因為所屬世代不同，命運也大不相同」的情景。

世代不同，命運也大不同

對上班族而言，正值二十世代（指二十到二十九歲之間的人，以下類推）、三十世代、四十世代、或五十世代，究竟代表什麼意義？

首先，大前研一回溯領先全球的冠軍企業，如松下電器產業、本田技研工業、新力，它們的創辦人兼成功的大經營者，在二十多歲時的作為。松下幸之助（松下電器）、早川德次（夏普集團）、本田宗一郎（本田技研）、盛田昭夫（新力）、藤田田（日本麥當勞）、稻盛和夫（京都陶瓷）……，他們將戰後的日本經濟推展至巔峰。

ＩＴ公司能讓年輕人發揮能力，因此，在二十幾歲的年紀即成為業界頂尖高手，創立公司並非不可能的事。但是經營需要某種程度的經驗，而且必須具備業界、公司和商業相關知識，照理說，要充實這方面的經驗，合適的時期並非二十世代而是三十五歲左右。

三十五歲的人，雖一時面臨失敗，但仍未喪失重新再來的意願和勇氣。到了四十世代，逐漸喪失再賭一次和重新再來的勇氣，也猶豫不決是否要果斷地冒險改革。

根據大前研一的顧問經驗，在四十歲以後，還能下決心改變人生方向的人極少。

那些戰後的大經營者，每人都在三十世代，集中力量建構公司的原型然後開花結果。因為，三十世代是能以百分之百的氣勢突進、邁向成功的唯一時期。

大前研一認為創業經營者的開花期是三十五歲前後。那麼，白領上班族的生涯關鍵期又是何時？

大前研一強調，既然會選擇成為公司的上班族，就是已經染上上班族染色體，不可能創業。所以在《後五十歲的選擇》一書中，他不贊成五十歲退休以後，拿著退休金去創業，否則把老本都賠掉了。

大前研一認為進入公司十年後，直到三十五歲期間，無論所待的是什麼樣的公司，在公司內該學習的事物都應該完全學會。因此，上班族在大學畢業後的前十年，能做到什麼程度就做，這就是關鍵期。其後，任何事情都學不到了。因此，「三十五歲前後也是上班族的黃金期，」大前研一指出。

也就是說，在一般實務方面，最盛期一般是三十五歲。如果是工程師，就是三十歲，幾乎所有的公司，擔負這種實務工作的人都屬於這個年齡層。

不調職，也不從事新的學習，度過二十世代後半到三十世代前半，在三十五歲時學完公司中該學的上班族能力。問題是，要如何度過三十五歲往後的日子？這是個值得重視的問題。三十五歲以後，如果不刻意、強制性地立定目標、提高眼界，進而邁向更高層級，自己的智性將無法跟著進步。

在最初十年，每個人都會有進步；但此後，能再進步的就只剩下肯繼續努力的人了。大前研一認為染上上班族遺傳基因之後，要一面排除舊習性、一面朝自我發揮的方向邁進，是相當困難的事。

擺脫「魔之十五年」

因此，大前研一寫出這本書最主要的目的是建議三十五歲以後的上班族，一定要提醒自己仍然有新的目標、新的努力的方向。不要自認為進公司該學的都學完了，而陷入「魔之十五年」。

大前研一認為，除非你在公司過了五十歲以後，有機會坐上權力的寶座，才能從「魔之十五年」中解脫。否則就得在五十歲時準備退休。大前研一所謂「魔之十五年」指的是，在公司所做的事，不過是為了讓公司裡的人知道你的名字而已。過程有點像只算減分的玩牌遊戲，一心只為了不要被扣分而繃緊神經。在三十五歲到五十歲期間，每個人都該擁有的目標和上進心，卻已喪失殆盡，這就是「魔之十五年」。

創業者有時也會如同過了三十五歲的上班族一樣，總有到了魔之境界的時點。大前研一認為個性強悍的創業總經理很難離職。若沒有培育足以信賴的繼承人，則即使到了六十世代、七十世代，也很難交棒。在這段期間，若非改革失敗，就是因公司內部漸漸對獨裁總經理感到不滿，經營者最後終被迫辭職。

因此不管是對此刻日本的上班族而言、對創業總經理而言，大前研一認為，「沒有比此刻更需要按下重開機（reset）鍵的時代了。」

不只人要重新開機，企業、國家都可以重新開機。例如，柯達曾是席捲世界的相機軟片製造商，目前卻在數位相機滲透市場的情況下陷入苦戰。柯達應該很早就料到，以軟片為主的市場將會萎縮，並且果斷地放棄這個領域，將經營資源投入數位技術，必須及早決心以數位相機定江山。

但是，柯達軟片公司因為害怕失去手邊原有的資產，以這種心態搬出下列理由拒絕重新開機。例如，想要活用軟片製造實驗室、賭賭看未來市場的可能性等。該重新整頓方向卻下不了手，就在這段期間，新力和佳能（Canon）紛紛投入數位相機市場，無舊包袱的企業一旦投入戰場，當然會勇往直前。

「業務需要整頓時，仔細盤算可以割捨的東西之後，就得揮劍斬斷不捨的心理，重新歸零，這是求生之道，」大前研一強調無論是企業或個人都該懂得重新開機。

不要減法，要重新開機

例如，目前自己擁有五十五項資源，保有其中五十項的話，今後或許能夠勉強存活；假如想獲得重生，則必須勇於全部捨棄、一切歸零，這就是重開機。若心裡想著這五十項資源可能還用得著，打算保留然後重新開始，這只是減法，並非重新開機。在變化如此劇烈的時代，半途改用減法度日，其結果是該捨棄的東西不斷出現，最後只會落得動彈不得。

換句話說，保持敏捷、快跑的能力，對公司、個人而言都是必要的能耐。大前研一以日本的例子說明重新開機的重要性。日本原來就是個經過巧妙地重開機後再發展起來的國家。繼德川幕府掌政兩百七十年之後，第一次的重開機就是「明治維新」；走向文明、富國強兵，使日本得以全速前進。

突然有一天，武士剪掉髮髻、捨棄刀劍，女人穿上連身洋裝，在鹿鳴館跳起西洋社交舞；直到昨天還盲目深信的東西，一夜之間完全變調。不只是政府，日本國民也是頭也不回，很快就適應新的制度和環境。終戰（第二次世界大戰結束）也一樣，本來嘴裡還罵著「英國、美國都是畜生！」當被投下原子彈後，即被迫作出「無條件投降」，這也是一次完全的重開機。

日本人忍氣吞聲地接受現狀，之後，政府忽然間又呼籲產業立國、成為加工出口國家，於是又快速往前推進。隨著新時代來臨，日本又快速而大量地吸收新技術和知識，利用轉型期又從零出發，展現更快速的飛躍性成長。

世界上也有幾個無法從封建社會跳脫出來的國家。例如衣索比亞，長期穩坐帝王寶座的塞拉西一世（Haile Selassie I），因軍事政變而被逐下台後，因為國家無法順利地從舊制度轉移至新制度，使得全國國民長期陷入苦難當中。

就上面的實例比較，他察覺日本社會改革的速度之敏捷，及日本人民適應力之強，令人驚訝。再翻開世界史來看，至今沒有一個國家像日本一樣，在僅僅一百年間，就經歷了兩次大變動，也從未見過重開機時手法比日本更靈巧的國家。

但始終都能夠靈巧地重開機的日本，卻在此刻遭遇瓶頸。大前研一在本書中直言，因為日本在必須按下全部清除的按鈕時，卻遲遲不按，拖泥帶水才會造成今日的結果。他認為，以目前經濟膠著的程度推斷，再慢也該在十年前就開始進行整頓才對。

對於目前無法重新開機的日本經濟，這本書不僅只是給上班族參考，也可以給政府決策者參考。

二○○五年，日本人的平均年齡是五十歲。在全是老人的國家裡，要求國民提起勁來，未免強人所難。但若在十年前，讓瀕臨倒閉的銀行、公司都倒閉的話，結果又是如何？相信如果這麼做，日本的現在與未來絕對是光輝燦爛、前途似錦。

針對「銀行若倒閉會引發金融危機，所以不讓銀行倒閉」的想法，大前研一從十年前開始，就提出「讓銀行倒閉吧！」的呼籲；當時如果當機立斷，讓該關門的銀行關門，那些能自力更生的銀行自然會站起來，政府也不需要從事超額的公共投資。

當時，財政部長武村正義（一九三四年生，一九九四年擔任村山富市內閣的大藏大臣，即財政部長）表示，「沒問題，不良債權只有十三兆日圓」、「只有十七兆日圓」，卻在不知不覺間變為三十兆、一百兆日圓？金融廳雖然宣稱，到二○○四年四月，不良債權的處理就可以告一段落，但那只是幻想，實際上噩夢根本還沒有結束。從四月說出此話到六月，才短短的兩個月，突然改口說UFJ銀行（後來與東京三菱合併成為三菱東京日聯銀行）本身已無法處理呆帳。

國家的債務不知不覺間竟然暴增到七百兆日圓。早知會演變至此，十年前按下「重開機」按鈕不就得了？可是，該按的時候不按，卻有如被剪掉舌頭的麻雀舔海苔般地，最後終於把日本人的存款全吃光了。其結果是，連國民都背負了七百兆日圓的債務。這對必須償還這筆帳的下個世代──四十世代以下的人而言，是無比沈重的十字架。遲疑不決，是造成衰退的原因。遇到瓶頸就動手重新開機，對國家與個人的人生，都相當重要。

重開機，是承認至今所為完全失敗。輸了，就結束吧，將記憶體一度清除後全變成零，這在英語稱之為放掉（unlearn），意思是把腦袋放空，如此，便能讓頭腦變成隨時吸收下一波事物的海綿。換言之，重開機是迎接下一波新事物時，不可或缺的重要步驟。

大前研一寫這本書有他個人的時代背景，也有著眼於日本人口結構的時代背景。這些日本的企業內外在因素，台灣的政府決策者或企業人也都有遭遇到。

捨明星，做原野的花朵

二○○五年，日本人的平均年齡達五十歲。步向高齡化的日本社會終於登上「平均年齡五十歲」的新舞台。焦點是目前四十世代後半至五十世代前半的人，應檢視自己的生活現況，並認真思考如何充實今後的人生。

先來談五十歲。如前所述，在經濟方面，這是一個安全上壘十分幸運的世代。既能領取足夠的養老金，也可以儲蓄。身為上班族，可說是充分蒙受利益後退休的世代。無論活到八十歲或九十歲，都不必擔心餓肚子。

這種人在公司可能混得不算好，但無論愉快與否，整體而言，人生都是沒問題的。這就夠了。

但有很多上班族年屆退休之齡仍不願隱退，抱著「我還可以做！」、「再讓我的人生開花一次！」的野心。

剩餘的十年仍算長。真有事情想做，還有時間。儘管勝負已揭曉，但還是可以想想，剩下的十年能做什麼？有什麼可做的？大前研一建議，「不妨一起來思考上班族最後這十年吧。」

別再這樣下去了。與其做枯木，倒不如做開在原野的花吧！

花費一些時間安靜地思考這些事情，想想如何改良土壤，用來栽種、培育下半場人生之花。如此努力下去，十年後也許會出現欣賞自己的人，獲得好的評價，至少能因而肯定自己並未虛度此生。

這一來就可以自信地說，「我可不是白領薪水的唷，我的投資總有一天會開花結果的。」並且抱持這種自信，待在公司迎向退休。

大前研一建議五十歲以前的上班族要先盤點自己最擅長的是什麼？一旦突然被調職到子公司、關係企業時，這些庫存的才華就可以派上用場了，或是就可以不慌不忙地尋找適合的差事，順利地採取新的就職行動。

「事先找好第二條退路，對個人而言並沒有任何損失，」大前研一說。

【天下雜誌 398期】

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June 6, 2008

倒數

ajuang 在天空部落發表於 18:37:05

倒數／一個很有意思的故事

從事投資顧問的我，從來都很愛自己的家人，愛自己的伴侶。至少，我以為是這樣。

我每天的主要工作是緊貼著香港及美國股市，就是這樣，已經花掉大半生時間。餘下的時間就安置在情人、朋友、及家人身上。為了《愛得太遲》的內容，為了對家人、情人的內疚感而流過眼淚，但淚痕風化後，仍雖繼續為「將來」而賣命。為了《無事常相見》的歌詞，為了曾被冷落的好友而眼淺過，但深呼吸一口氣，還是要營役餘生。

為了未能抽空回家團年，為了未能抽空陪女朋友驗身，我們竟花得起寶貴的時間來冷戰。
但我想，父母、伴侶，都是最親的人，應該會明白的。

我的生日快要來臨，但沒有期待過，因為，根本沒甚麼值得慶祝。
反而，想一個人靜下來，享受一刻的寧靜。在南丫島的度假屋內，我準備感受一個較孤單的生日。

在晚上，靜坐在度假屋的露台，沐浴在帶有點點鹽份的微風中，整個世界都變得很寧靜。
突然，我迷迷糊糊的聽見頗陌生的聲音，我再細心一點聽……原來，他在跟我說話：「……年青人，我希望今年送您一份很特別的生日禮物，甚麼也可以。」

我想，我大概已經進入了夢境，跟神仙對話。我微笑回應道：「是神仙嗎？那……我真的甚麼願望也可以提出？」

「對。」

「那，我就希望有一雙眼，能夠看透每一隻股票升跌時間。」

「沒有問題，那對眼睛已經給您了。」

夢醒了，一笑置之。

第二天，回到戰場上，我看著升得頗急的「森力鋼鐵」，心想「它還可以升多少天」呢，突然間，有個發光的「3」字浮在「森力鋼鐵」之上。三天後，它真的插式回落了。原來，這份生日禮物是……真的。
我善用這雙上天賜給我的「眼睛」，在股票市場嬴了很多場勝仗。不過，我已經有很多天沒有見過家人和女朋友了。

今天回家，一推開門，就向著自己的房間走去，隱約的聽!見媽媽說：「明天是爸爸生日，你可以回來吃飯嗎？」不過，爸爸立即搶著說：「不用回來，你忙你的工作吧！」

我放下了工作包，就走到客廳跟爸爸說：「如果可以的話我會………」突然，我看見爸爸的頭頂出現了一個發光的數字……「35」。我立即給嚇呆了。之後，我慢慢回到房間，35天後，爸爸會……

爸爸生日那天，我盡能力完成手頭上的工作，回到家，爸爸已經睡了。我在房間像小朋友的哭起來。三天後，我請了假期跟父母飲早茶，看見爸爸的發光的數字是「34」……原來，這是我還可以見他的次數。
慢慢地，我也看見媽媽的頭上浮現了「45」這個數字。原來，看著自己跟家人的相處日子在無情的倒數，心，是很痛，很痛的。

星期天，被我冷落了的女朋友終於來電，想見一見我。我們就相約在又一城的COVA見面，因為我記得，她很想到COVA吃甜品，但我一直未有時間陪她。我到了好一陣子，她還沒有出現……半小時後，我看見站在大門口的她……頭上面出現了「1」字，我……還看見她身邊多了一個「他」。
這次之後，我們真的再也沒有見面。

一個星期後，我辭掉了工作，盡量陪伴在家人的左右，用儲下來的積蓄跟他們去旅行，直至爸爸患了重病……直至爸爸頭上終於出現「單位」數字。最後陪伴爸爸的幾天，我盡量逃避正面面對他，
最多也只是低下頭跟爸爸說話，因為我不希望看見「3」、「2」、「1」。

在隱約看見爸爸的「1」字那刻，我離開了病房，走到街上。在途中我一直淚流滿面，眼前的東西都已經看得不清不楚。在醫院大門外，我看見媽媽，抹乾眼淚後，她的頭上竟然出現「1」字……媽媽……我轉身看著身邊的途人，全部都在頭頂掛著發光的「1」……我呆呆地退後一步，就看著馬路上的巴士撞向自己，
來不及反應，我已經眼前一黑。

很光……很光……原來，已經天亮了……原來我還在度假屋的露台上。多謝他的「生日禮物」，我想，
我大概知道餘下的路應該怎樣行。我們……是不是要看見「倒數」，才會懂得珍惜可以親眼看見他/她的「這一次」。

朋友：就由今天起，每次與父母、親人、伴侶、朋友見面，就請珍重珍惜。要學懂世事無常。

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April 8, 2008

我們繼續走下去吧！

ajuang 在天空部落發表於 16:09:02

停下腳步的人，再也沒有辦法走下去了。不過，那個人，並不是消失，而是站在那兒，一直的站在那裡，看著我們往前走去，並不是消失了，因為永遠都在那個地方，我們繼續走下去吧!

喂! 一直看後面會跌倒哦! 記得要看著前面，好好的走下去!!!

我們繼續走下去吧!
http://w3.kghs.kh.edu.tw/~tea601/materials/walktour.swf

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March 11, 2008

愛是動詞

ajuang 在天空部落發表於 11:31:26

屏東大仁科技大學許修齊教授

『僕人』這本書中的內容，有一個標題是『愛是動詞』。愛是動詞？書本裡面說：愛是動詞，不是形容詞，也不是名詞。愛就是把正確的事情做出來。說真的，我不懂。九十四年的寒假，我參加福智文教基金會所舉辦的全國教師成長營的時候，看見許多大專寶寶，為我們加添菜飯的時候，心中曾經浮現過一絲『愛是動詞』的想法。這些大專寶寶如此細心體貼的為我們服務的時候，他們的心裡充滿什麼？如果要選擇一個
字眼來形容，我竟然只能找到『愛』這個字 ----那是我第一次模模糊糊地瞭解到『愛是動詞』的意義。

從小到大，我都不是善於表達真情的人。在七天六夜的教師成長營中，活動課程的點點滴滴一直打動著我；當我心中的真情被敲動以後，我開始思考，我可以用什麼樣的行動，表達我心中的愛？

晚歸的時候，帶碗廣東粥給等門的父母---- 那是我的道歉。

夜深的時候，在孩子的親師聯絡簿上，多寫幾句話給老師---- 那是我的期許。

更早五分鐘起床，去陽台澆花，那樣能讓妻子不要太擔心她的花。

我也只能做到這樣而已。更多的言語我說不出來，更多的事，我也做不出來，我自己的工作已經夠累了。

母親節將屆時，我要求班上學生回家為媽媽做點事，感恩媽媽的辛苦。學生哇哇叫：『要做什麼啦？』；『我媽說不用啦！我媽叫我好好讀書就好了！』；『我媽叫我少惹她生氣就算孝順了！』有一個學生問我：『老師，那你呢？你要為你媽媽做點什麼事？』我一聽，傻眼了。是啊，我呢？我能為媽媽做什麼？吃一頓飯？送一個紅包？送一束花？我把媽媽照顧得很好，媽媽應該沒什麼需要的吧？好吧！為了要逼學生在
母親節的時候感念母恩，我決定自己親自『下海』示範：我要在母親節的時候，為媽媽洗腳。

消息一出，學生開始騷動，學生跟我說：『老師，你敢我就敢！』我心裡還想：有什麼不敢的？然而，母親節的腳步越來越近，我的心卻一天比一天更膽怯。看著媽媽斑白的頭髮、駝駝的背影，想起小時候在她的身邊『魯來魯去』的情形；而今我已經四十歲了，實在很難啟齒跟她說：『母親節借你的腳來洗一洗好不好？』

母親節當天，我真的很想打退堂鼓。我無法想像我這樣的男人，要彎下身子做這麼柔情感性的事情。但是不少學生傳簡訊來給我加油打氣，妻子也跟我說：『為什麼不敢把正確的事情做出來？』當天吃完飯後，我跟母親說：『為了慶祝母親節，今天我要幫你洗腳。』母親一聽，開始彆扭尷尬，頻頻追問：『為什麼要這樣啦？為什麼要這樣啦？』我說：『學校要交報告啦！別問這麼多了啦！』母親一向全心全力支持我的工作與一切，聽到是學校要交的報告，不敢多說，就乖乖坐下來把腳伸出來，但她轉過頭去問我的妻子：『學校為什麼要交這麼奇怪的報告？』

撫摸著她蒼老的小腳，肥皂打上去，我的眼淚就開始掉下來。想起小時候媽媽幫我洗頭，肥皂進了眼睛，我哭得很大聲；想起我大學時出車禍，大腿骨折，媽媽在醫院裡替我擦澡，翻身時弄痛了我媽媽驚惶的眼神。我的三個孩子在身旁看我，品頭論足我的手勢不溫柔，還很『雞婆』的要幫我給阿嬤洗腳，妻子規範孩子們在一公尺外觀賞；我什麼話都說不出來，因為眼淚一直掉下來。

洗完兩隻腳，擦乾後抹上乳液，所有的標準程序都已完成，而我卻不敢站起來。妻子把媽媽帶離開沙發，孩子一擁而上，吱吱喳喳，趁著混亂，我趕快起身把水拿去浴室倒掉。我看見鏡中的自己，自長大以後，我從不曾這樣哭過，今天卻是為了什麼呢？

第二天，我把為媽媽洗腳的照片上傳到網路，學生紛沓而至傳來訊息：『老師，算你厲害！』；『好吧！既然你都洗了，那我也來洗吧！』陸陸續續地，家族網站中，越來越多學生們為媽媽洗腳的照片傳上來，大家互相嘻笑分享心情地，有學生說：『我媽感動到不行！我媽說：大仁有本事叫我幫媽媽洗腳，這份學費繳得很划算。』也有學生說：『我爸哭的很慘，因為我阿嬤已經過世了。』也有學生說：『老師，你好勇敢喔！』我笑了笑。一個年輕的母親幫他的孩子洗腳，我們會不會讚賞她很『勇敢』？一個四十歲的男人幫媽媽洗腳，卻能夠得到『勇敢』的讚美？在我們的生活中，在情感傳達的路徑上，我們的心到底出了什麼問題？我不是有大智慧的人，我弄不懂為什麼人與人之間，『愛』的傳達如此令人難以明瞭？但我開始明白，
『愛』就是把正確的事情做出來，如今我開始著手，希望愛的傳承，能夠一代又一代。

< 郵件轉載 >

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March 10, 2008

好事吸引力

ajuang 在天空部落發表於 15:18:49

這是一個古老理論，卻是新顯學

祝你心想事成！是祝福朋友很棒的吉祥話。然而，很多人「心想」，卻無法「事成」：「我每天都很想中樂透，為什麼還是發不了財？」「我很想減肥，可是體重還是天天增加！」「物價上漲，我跟老闆要求加薪，卻換來一頓臭罵！」……心想，要如何事成？現在，讓二十五位名人教你，打破三大迷思，簡單做到心想事成！

文／林亞偉、呂燕智

你看了《秘密》（The Secret）沒？

去年六月開始，很多人以此互相問候，其中有外資分析師、創投董事、麥肯錫主管等。甚至，台大EMBA同學聚會，都以該書的DVD為主題進行探討。在短短一年內，這本書在美國發燒，並一路紅到台灣。從董事長、奧斯卡影后到計程車司機，都在探索它。

在美國，它短短一年就賣出將近八百萬本，是二○○七年亞馬遜書店暢銷書第二名，僅次於《哈利波特》完結篇。該書作者朗達‧拜恩（Rhonda Byrne），更因此被《時代》雜誌選為二○○七年最有影響力人物之一。在台灣，該書去年中出版後，連印四十三刷，銷售逾三十三萬本。

雖然書名為「秘密」，但翻成白話文，就是教大家「心想事成」；翻成英文就是：「Thoughts become things」。

該書大意如下：

一、生命的偉大秘密就是「吸引力法則」（Law of Attraction）。

它是宇宙最有力量的法則，就像阿拉丁神燈的巨人一樣，對我們有求必應，可以帶給你任何你想要的幸福、健康、財富、人際關係。

二、所謂「吸引力法則」就是，思想具有磁性，並且有著某種頻率；當你思考時，那些思想
就會送到宇宙中，然後吸引所有相同頻率的同類事物。

因此，你當下的思想，正創造你的未來。不論你心中想什麼，你都會把他們吸引過來。

三、如果你想改變生命中任何事，就藉由改變你的思想來轉換頻率。

更進一步來說，你的生命掌握在自己手中，不管你身在何處，曾發生什麼事，你都可以開始有意識的選擇你的思想，改變你的生命，根本沒有所謂的絕境。

「秘密」的概念，其實並不新，它強調思想的力量，與古人的論述殊途同歸。

譬如，儒家也曾說：「存乎中，行於外」；兩千五百多年前的佛陀訓示：「我們現在的一切，都是過去思想的結果。」二十世紀中盛行的新思想運動（New Thought Movement）也告訴人們：「勿輕忽思想的力量，因為心念、想法會帶來後果，影響一個人的身體與心理。」

然而，為什麼二十一世紀的今日，「秘密現象」如此發燒呢？

心靈工作室負責人王浩威分析，人們時時刻刻需要激勵。而這種激勵，在當今的不景氣年代，來得正及時。他還記得，一九七○年代的石油危機，台灣同樣有一本暢銷書《人生的光明面》，當時印行將近一百刷。該書作者是一位牧師，他相信，所有的問題，都能透過積極思考，透過信仰來解決。這是更早版本的「秘密」，教大家相信心想事成的力量。「《人生的光明面》熱潮，就像今天的《秘密》。」

美國哈佛大學心理系教授韋格納（Daniel M. Wegner）說，對缺乏自信、憂慮大環境的人們來說，「神奇的想法」（magic thinking），很容易被埋單。

而《秘密》，就是把古老的論述包裝成一種神奇的想法。它告訴你，心想事成一點都不難，只要你去「想」，你就做得到。因此，它迅速成為人人渴求的解藥。美國最有影響力的電視主持人歐普拉（Oprah Winfrey），她的一生，就是心想事成的標準教案。

出身美國南方貧苦家庭的歐普拉，十三歲因被性侵產下一子（嬰兒出生不久即夭折）。三十歲的某一天，她翻開了甫獲普立茲獎的小說《紫色姊妹花》（The Color Purple）。書中描述一位黑人女性，勇敢反抗丈夫欺凌，毅然走出家門獨當一面，最終贏得美好人生，當下，她被震懾住了。

心想事成標準教案——歐普拉　從貧苦黑人女子，躍上銀幕變紅人

她想像著，自己終究也能如書中人物一般，打破先天的障礙、美夢成真。她的「想」，不是空想，而有著十分具體的畫面，並且持續不斷。「我完全著迷了，無論吃飯、睡覺，腦子裡想的只有《紫色姊妹花》」。她一遍又一遍的閱讀這本書，揣摩書中人的心境，說著書中的對白。

因為不斷的想，吸引力法則在她身上啟動了！

隔年，「我接到生平第一通製片公司打要我參加試鏡的電話，果真，就是《紫色姊妹花》！」雖然試鏡後，幾個月都沒有消息，但她每天都向上天祈求自己能參與演出。

「然後有一天，我接到了史蒂芬‧史匹柏（Steven Spielberg，好萊塢名導演）的電話，他要我隔天就到他加州的辦公室報到。」她回憶，「從那一刻開始，就是那一刻，我的人生從此改變……因為我知道是我自己將《紫色姊妹花》吸引到生命中的。」

「吸引力法則」在歐普拉身上迅速發酵，她不但因該部電影被提名奧斯卡最佳女配角，所主持的「歐普拉秀」（The Oprah Winfrey Show）也開始在全美聯播。她更從二○○四年開始，連續四年獲選為美國《時代》雜誌全球最有影響力的人物之一。

一個思想，可以迸發出如此巨大的力量！

歐普拉在脫口秀中兩度採訪《秘密》作者，更在創辦的《歐普拉雜誌》中推薦，「過去二十一年來我希望與觀眾分享的想法，其實就是這個，只是我沒有稱它為『秘密』罷了。」這本書也在她加持下，知名度迅速打開。

心想事成，到底難不難？仔細探究，只要你能打破三大迷思，其實，一點都不難。

第一大迷思：不知該想什麼、如何正確的想

心想事成的關鍵在於「想」。

你的想法必須符合兩大前提：「一、這是現實中可以達成的願望。二、這是可操之在己的。」台北市立聯合醫院中興院區精神科主治醫師詹佳真提醒。

換句話說，中大樂透這種心願，並非操之在己，因此，無論意念多麼強烈，很抱歉，也無法成真。「必須回到現實感的層面，」王浩威也指出。

然而，符合上述前提後，許多人的願望清單可能一張A4紙也列不完，你每天的念頭也可能有上千百個，你想要哪一個？

「當你每天在想的時候，你就會知道，你本身的天賦，或是你本身的才能在哪裡，每個人都知道自己內在的心裡，都知道什麼是最適合自己的。」詹佳真強調，重點是要清楚、重複不斷的在腦海裡跟自己對話，才能夠清楚找到自己的願望標的。

「你最常想的，最常把焦點放在上頭的，將會出現在你的生命中，成為你的人生。」

誠如《秘密》一書所說：「你所吸引的，正是你意識中最主要的思想。」

根據統計，大腦每秒鐘會處理高達四千億位元（bit）的資訊，但人們只能意識到其中大約兩千位元！因此，如果你無法從無窮的欲望中，釐清自己最強烈的願望，那麼，抱歉，你的想法，很快就會被淹沒在一堆資訊裡，你所發出的吸引力頻率也將是混雜的，無法成事。

因此，想，並非只是空想、妄想、天馬行空的想，而是專注、認真的想。

第二大迷思：光會想，卻沒有執行力

找到正確的願望標的後，不代表你就會起而行。事實上，許多人卡在第二關：執行力。

英國健身協會曾統計，許多會員立下「瘦身」、「維持健康」等新年新希望，而在一月份加入俱樂部，並預繳一年會費。但到了第二個月，竟有三成的人連一次都沒到；到了年底，四成的人再也沒有出現過。這，正代表欠缺執行力！

因為，「改變是困難的，」詹佳真說。根據舒適圈理論，要讓一個人走出舒適圈，樂於改變，必須要有夠強的動機。而這個動機，也要透過「想」。

當你確定願望標的後，必須不斷去想像你已經擁有它的美好。因為你的力量繫於你的思想，唯有時刻感受這個美好，你的大腦頻率才會放在正確的事物，指揮全身朝這方向前進，並因美好的感覺，產生源源不絕的執行力。

在腦神經學上，這也是有所據的。當人們不斷重複想某件事時，腦中某些神經細胞，就會建立起長期且固定的關係。例如，如果你每天的情緒都樂觀積極，就會刺激該模式的神經突觸生長，不斷為該模式的神經網絡進行接線和整合，長期下來就成為固定的情緒模式及思考慣性；大腦若能建立正向的連結模式，就可全力督促執行。

換句話說，腦裡的所思所想，是否持續與專注，將決定你的執行力強弱。沒有執行力，再會想，都是空談。

然而執行的過程並非總是一帆風順，遇到挫折時，若不及時調整，將使自己越挫越低落。

第三大迷思：受挫時，不懂得調整負面情緒

從心想，到事成，這是最後一關。多數人遇到挫折後，可能陷入負面情緒，一旦你的想法聚焦在負面事物上，也將吸引負面事物向你襲來，最後功敗垂成。

從大腦構造來看，這個推論也是成立的。詹佳真指出，當你憂鬱的時候，你的大腦右前額葉會有較強的電流活動，這是掌管你退縮、負面情緒的樞紐。此時，你的認知功能會因此變差，注意力、思考力、判斷力會降低。反之，當你心情好時，掌管積極情緒的大腦左前額葉，就會比較活躍，產生積極正面的思考。

然而，「激勵理論」學者寇菲（Cofer）研究指出，人們遇到挫折時，正面思考者的比率低於一○％。

「因為創傷經驗，讓自己一接觸相關的挫折，就會潛意識的拒絕。」詹佳真解釋。此時，你需要利用重播、秘密移轉物等心理學上的小技巧（見第一百零五頁圖「步驟4」），讓自己重新調整到正向的頻率，才能心想事成。

今年一月底，管理大師彼得‧聖吉（Peter Senge）來台演講，為了證明信念的力量，他準備了一支支仿製孔雀毛的長條羽毛，要求聽眾用一根指頭，把這根羽毛給立起來。

怎麼可能呢？聽眾納悶著，多數人失敗了。但彼得‧聖吉說，「再試一次！這次，你專心只看眼前美麗的花紋，是不是比較容易持久呢？」結果，很多人成功了！「不要只看你立著羽毛的那根指頭，要把眼光專注在美麗的遠景、美麗的羽毛上，比較容易持久。這，就是正面的能量在發生。」彼得‧聖吉這樣說。

管理大師口中的「正面能量」，正是讓每個人得以心想事成的最後一哩路。

清華大學社會學研究所教授王俊秀，也常教導學生要敢於做夢，相信「心想事成」。他認為，在不斷的「心想」過程中，你會持續的解構自己的缺點，並進一步建構自己突破缺點的能力，逐漸接近自己設定的心願。

不止歐普拉、彼得‧聖吉是心想事成的提倡者，在台灣，我們也找到七個心想事成的例子，他們因為知道這個秘密，而獲得他們想要的財富、關係、成就、健康。

儘管物價上漲，景氣不佳，然而，請你勇敢為自己許願，大聲向宇宙下訂單，祝自己今年心想事成吧！

心想事成的簡單步驟

1．釐清願望
弄清楚你到底要什麼？這真是你想要的嗎？

如果不清楚自己要什麼，你將發出混雜的頻率，吸引的也將只是混雜的結果。

不過願望必須是：1.人生中可實現的；2.操之在己的。

2．向宇宙下訂單
確定願望後，請大聲且明確提出要求。

神經語言程式學（Neuro-Linguistic Programming，NLP）認為，人們使用的語言模式會影響心念，進而影響個人所散發出的能量。善用正確造句法，你也可以讓自己的話更動聽、成為正向頻率的發射器。

3．專注自己的願望
必須透過注意力的提升，才能增強你對願望的頻率、能量。

許願文：將心願寫下來，並詳加描述希望它帶給你的感覺，如有自信、受人重視、富足等。

願景板：將自己希望擁有的東西（名車、情人等）的照片，貼在海報或是布告板上，放在經常看得見的地方，並進行觀想。

觀想：在腦海中想像一個「你已經實現夢想」的畫面，並且仔細體會它帶給你的愉悅感受。

4．重新調整頻率
一旦事與願違，焦點就會轉移到負面想法。你必須隨時維持在正向頻率。

樂觀的現實感：允許自己從實現小心願著手，再逐步調高難度，關鍵是一路保持樂觀，發揮正向吸引力。

聚焦在美好的事物：例如不要將焦點放在「減重」，而是放在你理想的「完美體重」上，試著感受你擁有完美體重時的感覺。

重播一次：想想一天中是否有讓你感到洩氣時，請改用讓你感到滿意、舒坦的方式，在心中「重播」一次。

準備「秘密移轉物」：預想或寫下可輕易改變你感覺的事物，如美好的回憶、愛的人、未來憧憬等。當沮喪時，讓焦點改變，就能轉變頻率。

5．感覺即將擁有
你必須感覺很好：你已經上路了，感覺你正在接收你希望擁有的東西，或是正逐漸成為你希望的形象。接收的感覺將加速讓你心想事成。

模擬未來生活：以減重的人來說，既然你已向完美體重邁進，就不應該再去購買目前體型所穿的衣服。想要更富裕的人，應該刻意去看喜歡的東西，並且對自己說：「我付得起，我可以買下它。」

你要這樣說　心想事成造句法

要說「我決定……」：例如「我決定要擁有一個健康、快樂的關係」、「我決定要升官加薪」。當你說出「我決定……」時會散發出強大的正面能量。

用「現在進行式」取代「現在式」：與其說「我擁有百萬財富」，不如說「我正朝向擁有百萬財富的方向前進」。因為當你說了一件不真實的事，會感覺自欺欺人，同時會產生懷疑的負面能量。

啟用「反問法」：當你聽到自己說「不」時，反問自己「那我要什麼？」與其想著「我不要過著貧窮、買不起奢侈品的生活」，不如告訴自己「我希望過著富裕，總是買得起各種東西的生活。」

不要這樣做　心想事成的5大禁忌

為其他人許願是無效的：唯有當事人自身發出的意念、觀想，才能引發切身感受，進而啟動吸引力。

少用「別」、「不要」、「不是」等字眼：這些字一旦在腦中出現，你的心念反而會聚焦在不想要的事物。

不可「想到才做」：請每天花一些時間觀想你的心願，讓它成為一種生活習慣。

不要一直追問願望何時才能實現：當你專注在時間點上，你只會感覺時間總是不夠用，散發出焦慮、懷疑的負面能量。

不要畫地自限：毋須將時間浪費在藉口上，當腦中浮起「我做不到是因為……」的念頭時，請想想與你有相同狀況但卻達到目標的人。例如，你說：「我無法瘦下來，因為遺傳了家中的肥胖基因」時，請想想是否有人出身胖子家族但依然苗條。

《商業周刊第1059 期》

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March 4, 2008

線上投保簽不簽名有關係

ajuang 在天空部落發表於 14:00:39

【聯合報╱記者孫中英／專題報導】

小明是個機車族，每天靠著機車在台北大街小巷衝刺，最近工作忙碌，平常上班時間無暇續保強制機車險，小明靈機一動，決定上網投保。

小明上網後發現，幾乎各家產險公司都開發了「線上投保」專區，而且為了吸引網路族群，優惠超多。例如，不少公司都有買保險附送油票。而且上網投保強制機車險，一年只要560元；但透過實體通路投保，一年機車強制險保費是767元。

但小明按照產險公司線上投保的規則，填完投保相關資料後卻發現，產險公司竟然不要求保險消費者親自簽名，整個投保程序就完成。「奇怪，主管機關不是有在教，投保時要保人（付保費者）要在文件上親自簽名才算數？」

產險公司主管指出，實務上，台灣目前的「線上投保」，部分險種的確不用投保人親自簽名，但是沒有親自簽名，會不會影響保險消費者權益？

泰安產險副總經理陳嘉文指出，產險的機車險、汽車險、責任險、傷害險、旅遊險、住宅火災地震保險，統統都可在線上完成投保；線上投保最大優點就是方便，且保費較便宜，投保人有需求隨時都可以上網搞定。

不必簽名非所有險種

但他也說，在網路投保不是每種保險都不用簽名，機車險因為保障內容簡單、保費便宜，而且件數又多，當事人在網路填寫相關資料，保險公司就會開始作業發單；但一些投保內容較為複雜的責任險或傷害險，當事人在網路填寫完資料、確定購買後，保險公司最後還是會要求投保人在要保書上簽名才算數。

問題是，在網路上要怎麼簽名？為規範網路電子交易安全，台灣的電子簽章法已實施一段時間，但法律要求的「電子和數位簽章」，是要投保人持有「電子憑證」為前提；但幾乎上網投保的消費大眾，幾乎都沒有這種憑證，自然不可能在網路完成「電子簽名」。

大多產、壽險公司的做法，都是以「事後補簽」完成線上投保程序。保險公司主管指出，投保人可直接在線上下載要保書，列印出來後，在要保書上簽名後回傳給保險公司；也有公司要求用當事人寄送回公司。

回傳簽名有灰色地帶

但如果是「回傳簽名」，會不會衍生爭議？壽險公會指出，線上或傳真投保後，保戶用傳真方式「回傳簽名」，在金管會看來的確是處於灰色地帶；但因為目前採取「回傳簽名」的保險公司家數相當多，真正採用電子憑證投保的公司反而少。

若有爭議公司要負責

不過，重要關鍵處在於，因為投保時，沒有保戶的親簽正本，若日後有投保爭議，反而是保險公司要負責，不是保險消費者負責。

壽險公會指出，有保險公司實務上就曾發生有些保戶在網路投保後，事後不認帳，就是以「我沒有在要保書正本上親自簽名」為理由，要保險公司退還所有已繳保費。

掃描簽名涉偽造文書

但是，業界最近也傳出，有保險公司自行「加工」，將保戶回傳的傳真簽名樣式自行用「掃描或描繪」方式，加到要保書正本上。有壽險業者認為，這種做法可能已涉及偽造文書行為；但對消費者來說，只要舉證這個簽名不是本人所為，若事後有爭議，鬧到主管機關，理虧的會是這些便宜行事的保險公司。

【聯合報╱記者孫中英／專題報導】

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February 29, 2008

美麗的東西其實不要珍藏，要珍惜

ajuang 在天空部落發表於 15:01:12

朋友打來電話，說她前一段日子出了車禍，現在正在家靜養，問我有沒有時間去看看她。
放下電話，我急忙往她那邊趕。開門的是她的先生，朋友坐在客廳沙發上，腿上蓋了條毛毯。
見我進來抱歉地笑笑：沒去接你，我站不起來了。
我大驚。毯子拿掉，露出她長短不一的雙腿。

我頓時呆住了。
怎麼會這樣？

朋友說：在高速公路上被一輛失控的大卡車給撞的。
朋友拍拍身邊的沙發讓我坐下，待我擦乾了眼淚，她叫先生把輪椅推過來。
看見嶄新的輪椅心裏又是一痛，看著朋友的先生把她抱上輪椅，感覺真是觸目驚心，她曾經有多美的一雙腿啊！

女友讓我推她進了臥室，指著衣櫥讓我打開。

我上前打開，裏面是一件漂亮的象牙白吊帶裙，裙長及膝，兩條纖細的吊帶中間隨意搭著條透明的銀灰色真絲
長披肩，上面用銀絲繡著柳葉圖
案，標明價格的商標小吊牌還掛在上面。

朋友讓我把裙子和披肩都取下來，拿在手裏細細地撫摸，比在身上給我看：好看嗎？

我的鼻子酸酸的：真好看！

朋友把裙子疊好遞到我手上：送給你。我連忙擺手。

朋友低著頭：你想我以後還用得著嗎？

一句話，兩人又迸出眼淚。

朋友又拿出個白色的鞋盒，打開來是雙漂亮的白色六英寸高跟鞋，她說：這鞋和裙子是配對的。

我點點頭：真漂亮！

朋友的眼睛深深地看著窗外，過了一會兒才轉過頭來，無比傷感地慢慢對我說：
你知道，當我發現我以後永遠是現在這樣，心裏最遺憾的是什麼？我最遺憾的是我再也不能穿漂亮的裙子了。
我知道我的腿很長很美，尤其穿這種露著小腿的裙子更好看。我有很多漂亮的裙子，車禍後我都送人了。只是這
一件是我最喜歡的，我一直珍藏著捨不得穿，總想要等到一個最特別的日子，一個與眾不同的日子和場合，但好
像日子每一天都很平常都不特別，我也就永遠失去了穿它的機會。

她停了一下，拉過我的手：現在我知道美麗的東西永遠也不要去珍藏，不要珍藏著去等待不確定的特別的日子。

從朋友家出來，天已經很晚。

我懷抱著這件美麗昂貴的裙子、披肩、皮鞋坐在車裏，腦子裏朋友傷殘的雙腿
和美麗的裙子交疊在一起不停地閃現，心痛到抽搐成一團，那些"重要的日子"、"
特別的日子"也許將來還會出現在她的生活裏，但漂亮的露著小腿的裙子和美麗的六英寸高跟鞋已經不存在於她
的字典裏了。其實，生活裏我們不是常常把那些自認為最美麗最珍貴的物和事都細心收藏，總想要等到一個重要
的場合、一個合適的時候、一個特別的機會才肯拿出來展示？

回到家，先生還在邊看電視邊等我。

去臥室換上裙子、鞋子、披肩出來，一亮：天啊！你真漂亮！這些東西都是哪里買的？

我搖搖頭，對他說是朋友送的，因為她再也不能穿裙子了，因為她沒有腿了。先生的眼睛黯淡下去，拉我坐下
拿過裙子看著上面的標籤說：怎麼回事？

這是三年前買的，但裙子還是新的。我的淚又湧出來：她買了好久，她以為總有一天她會穿上，她一直在等一
個特別的日子……
先生摟過我，撫著我的頭髮：那個特別的日子從來沒有來，是嗎？

第二天早上起，先生已經在廚房裏忙碌，當我睡眼蒙目龍地走進廚房，看到餐臺上擺放著早餐，裝早餐的是幾
只象牙瓷的盤子，那是兩年前我在一次展銷會上買的一套餐具，盤子表面的光澤非常細膩，周邊點綴著紅的草莓
和細小的綠葉。這會兒裏面盛著只黃白的荷包蛋，非常好看。

我知道先生一直不讓我拿出來用，怕失手砸碎了再也配不成一套，他常說將來有一天搬了大房子需要請客的時
候七零八落的不好看。今天早上知道他幾點鐘起的床，用了多久才把這套收藏在儲藏室的碟子找出來。

吃完早餐，我搬了張凳子去開一排吊櫃的門，那裏收藏著整套各式各樣的從買回來後就束之高閣的雕花水晶玻
璃酒杯。那是我陸陸續續買回來的，有的只在過年請客時用過一兩次，有的從來沒用過。

每次用完都趕緊收起來，怕被孩子打碎，總想等孩子長大到不會失手打碎的年齡再拿出來用的，但我發現我一
直都覺得他會打碎，不管他是2歲還是12歲。所以這些美麗的食具、酒具平時是絕不擺上我們家的餐桌。

現在我把它們通通搬上餐桌，我不要再等到不確定的某個特別的、不平凡的日子。那些美麗的東西，我現在隨
時都要看到。

中午先生和孩子去了電子城，我坐下來給先生寫一張生日卡片，儘管他的生日已經過去一周了。

以前我每次想寫封信給他，表達一下濃郁的情意，感謝他對我這麼多年的寵愛和包容，我甚至想讓他知道我很
佩服他很愛他，但每次總是告訴自己不用著急。下一次下一個生日還會來，我甚至想，或者到兩個人都老得走不
動了的時候再寫給他也不晚。

現在我知道並不是所有的"明天"都會一如既往地站在前面等我，我必須把我對他的那些愛與感激隨時告訴他。
我還打電話給一家影城，告訴他們我要訂三張週末的《哈利·波特》的電影票，兒子說過很多次想讓我陪他去看他
喜歡的一些電影，但我總覺得自己很忙，抽不出時間陪他去看那些兒童電影，往往要他等，等到天氣好的時候，
心情好的時候，等到我有時間的時候。一拖再拖，拖到所有的電影院都放過一遍了，那個"天時地利人和"的時間
總也還沒到來。

而孩子已經快到了不需要我陪著看電影的年齡，想到突然有一天他就會長大離家，只留給我一個匆匆的背影和
永久的遺憾——
我錯過了陪他看電影聊電影的樂趣，這個樂趣再也不會回來了。

晚上看電視的時候，先生拿出了一疊售樓宣傳單，每一張上面都印著精美的圖片，先生把它們放在我面前說：
來，挑一處你喜歡的房子。
我看看先生，他以前從來不會把這種東西帶回家的，也反對我帶回來。他一向認為自己有房子再買房子是增加
無謂的開支。

這時他坐在沙發上，把其中一張挑出來給我看：這處不錯，離東湖很近，在自己家裏就可以看到湖水，院子裏
有網球場和游泳池，有大片的草坪和鮮花……我們可以先付首期，剩下的向銀行貸款，那樣我們可以住到全家人都
喜歡的地方去，你累了可以去樓下打球游泳，孩子也可以在院子裏滑旱冰……

我看著他：你不是說單位裏會有福利分房嗎？

先生說：不等了。一來不知道要等多少年；二來就算等到了，房子也不一定是我們喜歡的。如果一生只有百
年，至少應該住在自己喜歡的地方吧。
我點點頭。先生隔著茶几看著我，我身上當時穿著朋友送的美麗裙子。

他若有所思地凝想片刻，然後走過來環住我的腰：你知道看著你穿上她送你的這條裙子我在想什麼？我想生活
裏那些美麗的東西其實不需要珍藏，婚姻中亦是。畢竟，生活對尋常夫妻來說，應當把最美的東西展現在每一個
今天，而不是珍藏到那些不確定的、特別的日子。

美麗的東西其實不需要珍藏，而是要珍惜！
生活裏那些美麗的東西其實不需要珍藏，婚姻中亦是。生活中亦如是！

不要珍藏著去等待不確定的特別的日子。
臺北縣家長聯合會

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牛s、蠍子與天秤

『錢』是汗水的報償、智慧的結晶、能力的證明、它是一種尊嚴、更是一種肯定！

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