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n 平均年GDP成長停滯
n 高科技產品製造快速大量外移
n 產業附加價值下降，進入「微利時代」
n 外貿成長減緩，出超大幅下降
n 新上市櫃公司數減少，投資減緩
n MOU/ECFA
六大新興產業
Ø 文化創意產業
Ø 生技鑽石起飛方案
Ø 健康照護升值白金方案
Ø 精緻農業健康卓越方案
Ø 綠色能源旭升方案
Ø 觀光拔尖方案
市場區隔
根據消費者對不同產品不同的慾望與需求,以及不同的購買行為和購買習慣,有系統的,仔細的去劃分市場區隔
不同市場區隔的消費者對產品及服務的不同效益排出不同的優先順序
企業針對目標市場區隔的客戶需求類型,提供不同的產品及服務對應模式,以滿足客戶的需求
同一市場區隔內的消費者購買行為,對產品及服務的價值認知,價格接受程度必須有一致性
常見的市場區隔分類
依性別,年齡,種族,體重等特性
--男性,女性,偏中性,中性
--草莓族, x世代,Y世代
--幼童,國小,國中,高中,大專生,上班族,銀髮族
--亞裔,西班牙裔,非洲裔,拉丁美洲裔,白人
依消費者商業屬性
--個人用戶,團體用戶
--團體戶又分: 政府軍方,電信,企業,金融
--企業用戶又分: 大型企業,中小型企業
依消費行為/價格
--商務型旅客,非商務型旅客
--頭等艙,商務艙,經濟艙
--交易型顧客,選擇型顧客,關係型顧客
市場定位
決定在市場需要上(產品屬性)上,企業在目標市場上相對於競爭對手產品,處於何種位置.
必須對競爭者所處的市場位置,消費者的實際需求和本企業的產品屬性出正確評估,確定合適自己的市場定位.根據擬定行銷策略或作為產品研發的依據.
--產品尚未開發,打算自行研發或外包, 需再搭配QFD過程,詳細設計產品規格
--產品尚未開發,打算外購成品,可以據此挑選適合供應商及產品
--產品已完成,作為擬定行銷策略的依據
心得：這次的講座真的學到很多，尤其老師如何把S.H.E拉把成為亞洲級巨星，真的很經典！還有數位相機的點石成金，把科技商品當成偶像商品賣，真是一絕！很多人都會覺得高科技菁英轉戰到娛樂圈會敗得很慘，但老師卻把劣勢轉為優勢，打破思考格局、突破框架，也讓泱儒覺得，很多事情真的要全力以赴，才有成功的機會，絕對不要自我設限！
